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台积电启示：腾飞还是依赖于自主创新 本报记者 彭城 今年6月5日，世界知名的半导体制造巨头台积电的董事长张忠谋宣布辞职，离开了他为之奋斗了三十年的台积电。这位87岁半导体宿将的一生可以说是跌宕起伏，又可谓从胜利走向胜利。 张忠谋以机械硕士的身份入职希凡尼亚半导体，为今后在半导体领域职业发展打下了基础。因为和上司争吵负气出走的他，又跳槽到后来大名鼎鼎的德州仪器。而且在德仪发展过程中屡建奇勋，最终出任德仪全球半导体业务的副总裁，成为美国商界职位最高的华人。 在德仪工作了二十五年之后，没想到他却来到台湾担任台湾工业技术研究院院长，并创办了今天占全球半导体生产份额过半的台积电。2005年他首次退休，却在台积电遭遇信任危机时重新出马，再续自己所创的辉煌。 台湾半导体产业发展的背后有美国产业转移的支持。如果把中国台湾和中国大陆发展半导体制造产业的时间线进行对比，我们会发现在很长时间内，台湾的发展是比较落后的。但是自1970年尤其是1990年之后，台湾半导体生产突飞猛进，至今天已较为领先。 美国对台湾半导体的帮扶始于1966年，台湾官方在高雄市的前镇区，设立了台湾第一个出口加工区。而美国通用仪器随后在高雄设厂，从事晶体管装配，拉开了美国向台湾转移电子工业的序幕。这一时间内，美国对台湾转移的技术让台湾有机会接触到较前沿的半导体制造（虽然是不太重要的部分），为台湾后来半导体的进步打下了坚实的基础。 当然美国这么做也不是无私帮助，代价就是减少对台湾的资金援助，因为美国当时正深陷越南战争的泥沼，急需缓解国内的财政压力。 1975年台湾政府出资推动“积体电路（即集成电路）示范工厂设置计划”，随后更派出40多位留学人员，到美国无线电公司（RCA）进行培训。这次人才交流计划规格高、层次深、范围广，而中国大陆根本得不到这样的机会。 台积电最后的腾飞还是依赖于自主创新。台积电的发展始于对国外技术的引进，而且一直伴随着对国外技术的引进。先是美国RCA，后来是荷兰的飞利浦，然后是美国的IBM公司，这给了一些认为“半导体技术靠引进吸收再创新一样可以做到世界第一”的人以口实。 台积电之所以走上自主研发的路线，首先在于继续引进的前途不利于台积电的发展。大范围引进国外技术最大的问题就是你能引进，别人也能引进，一起引进的结果就是最后要爆发价格战。而当时台积电就面临同是台湾企业的联电竞争，IBM同时向两代工厂提供技术，联电与台积电相比，唯一欠缺的就是管理技术了。于是在2000年之前，联电与台积电的差距日渐缩小，台积电面临的形势十分严峻，这是台积电走向自主研发的外因。 (责任编辑：han) |
