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海峰科技联合创新券商，“合纵”抢占市场 本报记者 韩章 自2月5日规范私募管理人资格新规发布，延续私募管理人资格大战已经进入第二轮次。从第一轮次的法规解读和问答阶段，进入到营销方案的策划和落地阶段，真正的去留之战正式开启。在2015年私募基金爆发的初始阶段，以大券商为代表的大佬们靠自身优势引领了ＰＢ业务的开拓，并占据大半江山。大券商在组织机构、技术准备、人才储备和培训方面走在前头，而此时中小券商还沉浸在2015年的“佣金好年头”的喜悦中。殊不知暗流涌动其经纪业务的“大散”们已经在ＰＢ大佬那里被私募孵化，被产品化被PB大佬的吸铁石吸走。 海峰科技“合纵”策略，为PB保驾护航 海峰科技是一个创新科技公司，于去年６月率先获得第三方独立的PB业务外包资格，推出ＰＢ伴侣产品，２０１６年春节后推出符合新规的“宝贝计划”。两者海峰都采取和创新券商合作的“合纵”策略，支持创新券商的ＰＢ业务，挑战ＰＢ大佬，旨在给客户更多选择。海峰科技现已成功和华融证券、中山证券、日信证券、东海证券等多家券商建立合作，东海证券施光辉在谈到和海峰合作后的感受时说,”海峰科技是基金行业非常专业的第三方服务机构，在IT技术支持和业务研究方面绝对领先”。 “合纵”策略的服务宗旨“把简单留给客户” 海峰科技和合纵券商的“宝贝计划”，通过专业将发行成本做到很低。，但更为重要的理念是“把简单留给客户，把复杂的苦活留给自己”，此理念与田溯宁刚刚引爆朋友圈的硅谷笔记，记录Apple新产品研发观点把简单交给客户，而把复杂放在创新与生产过程中有异曲同工之处。 “合纵”能否战胜“连横” 海峰与合纵券商的“宝贝计划”从法律意见书到产品报备，需要６大环节，每个环节需要十多个小步骤，每步都进行了流程细化和分工管理，并做到透明沟通。私募管理人可以专注投资、出差调研、约谈融资，真正做到把简单留给私募管理人。金融服务界，谁说“合纵”不能战胜“连横”？这突如其来的去留之战, 创新公司和创新券商的联合成就如何，让大家翘首以待。 (责任编辑：han) |
